"Ligt uw organisatie op (juiste) koers en/of moet er bijgestuurd worden?"
De externe dynamiek en druk neemt voor uw organisatie steeds grotere vormen aan.
Dit stelt hoge eisen aan de strategische richting die uw organisatie kiest met name koers bepalen,strategische processen inhoud en vormgeven.
Het zijn niet de minste uitdagingen waar uw organisatie voor staat. Met onze dienstverlening staat
u er niet alleen voor.
Wij kunnen u ondersteunen bij zowel de strategievorming als de implementatie op de diverse beleidsterreinen.
Wij kunnen u ondersteunen bij:
- Mogelijke heroriëntatie c.q. formulering van missie en visie.
- Het in beeld brengen van uw organisatieomgeving; wat wordt van ons verwacht wat komt op ons afen wat doen onze concurrenten.
- Het uitvoeren van verschillende soorten analyses, waarmee u de kenmerken van uw eigen organisatie in verband kunt brengen met de kansen en mogelijkheden die u geboden worden (SWOT-analyses, concurrentieanalyses).
- Het meedenken over de vertaalslag van algemene doelstellingen naar meetbare indicatoren
(het operationaliseren van beleid).
Kortom, hoe vertaalt u uw doelen naar beleid en hoe kunt u vaststellen of dit beleid succesvol is geweest (prestatie-indicatoren).
- aanpak
- Een interactieve aanpak met u, uw leidinggevenden en medewerkers.
Binnen enkele weken verzamelen we via workshops, interviews en deskresearch de input voor het beantwoorden van uw strategische vragen. Deze aanpak leidt tot een beter draagvlak en versnelling in de verdere implementatie van uw strategisch plan. - Een meer klassieke benadering met andere woorden een topdown benadering met directie en de belangrijkste lijn- en stafmanagers. Afhankelijk van uw situatie kan deze aanpak devoorkeur genieten.
