Wat is een vitale organisatie?
Een vitale organisatie is een organisatie die in staat is om in economisch moeilijke tijden op koers te blijven, danwel haar koers tijdig bij te stellen en daarmee voldoende winstgevend te blijven. Een organisatie die in staat is een zware storm te doorstaan.

Een vitaliteitsonderzoek kunt u vergelijken met de zogenaamde stresstest bij banken.
Het is een haarscherpe foto, maar dan van een bedrijf en laat exact zien hoe de onderneming er voor staat.
Niet alleen financieel maar ook naar klanttevredenheid, - loyaliteit en innovatiekracht van uw onderneming.
In diverse onderzoeken komt naar voren dat continu verbeteren, creativiteit en flexibiliteit vanorganisaties de sleutel is tot het creëren van een gezonde organisatie die kan overleven en doorgroeien naar een excellente/vitale organisatie.

Wij hebben onderzocht dat er 7 succesfactoren te onderscheiden zijn, die bepalen dat een organisatie vitaal is.
Deze 7 factoren kennen in totaal 52 kenmerken. Deze kenmerken worden gebruikt om uw organisatie te analyseren en dienen als basis voor de vitaliteittest en het eventuele verbeterplan dat de resultante kan zijn van het onderzoek.

De 7 succesfactoren

1. hoge kwaliteit van management
   Het management van een vitale organisatie is van een hoge kwaliteit en combineert integriteit en coachend leiderschap met snelle besluitvorming.
2. open en actiegerichtheid
   De cultuur van een vitale organisatie betrekt iedereen intensief via dialoog en acties naar betere prestaties.
   
3. lange termijngerichtheid
   De lange termijngerichtheid van een vitale organisatie geldt voor klanten en samenwerkingsorganisaties, maar vooral ook voor medewerkers.
4. continue verbetering en vernieuwing
   Een vitale organisatie kent haar onderscheidende kenmerk in de markt en laat alle medewerkers continu bijdragen aan het verbeteren en vernieuwen van haar processen, diensten en producten.
5. klantgerichtheid
   Een vitale organisatie heeft de klant als vertrekpunt in haar bedrijfsvoeringprocessen.
6. hoge kwaliteit van medewerkers
   De werknemers van een vitale organisatie zijn divers, complementair en kunnen goed samenwerken.
   Ze zijn flexibel en veerkrachtig ten dienste van het resultaat.
7. de financiële positie
   Een vitale organisatie heeft een gezonde financiële positie vertaald in solvabiliteit, liquiditeit, rentabiliteit en cashflow.
   Deze moet minimaal aan de sectoreisen voldoen.

Vitale organisaties die continu verbeteren bereiken beduidend betere resultatendan andere organisaties:

• De omzet groeit 4 tot 16 procent harder dan van concurrerende organisaties
• De winstgevendheid is 14 tot 44 procent hoger, onder andere door beter inzicht in kosten- en kostenstructuur en door uitbesteding van niet kernactiviteiten.
• Het rendement op totaal geïnvesteerd vermogen is tot 20 procent hoger onder andere door een betere marktpositie en door toegenomen innovatiekracht (diensten/producten en processen).
• Het rendement op eigen vermogen is 9 tot 25 procent hoger.
• De opbrengst van marketing en verkoop is 2 tot 18 procent hoger.
• De klanttevredenheid scoort een 8.
• lagere rentelasten
• Hogere motivatie en verbetering productiviteit van de medewerkers met 10 tot 20 procent.

Dit product is ontwikkeld door van Oers Financieel Management BV en Guillaume Consultancy.